Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist unerlässlich, um die wesentlichen Nachhaltigkeitsauswirkungen, -risiken und -chancen Ihres Unternehmens zu identifizieren und zu priorisieren. Unser DMA-Tool führt Ihr Team durch die vollständige EFRAG-konforme Analyse über alle ESRS-Themenstandards hinweg – bis zur fertigen Wesentlichkeitsmatrix und der Liste der anwendbaren Angabepflichten.

Compliance und Ausrichtung am regulatorischen Rahmen

Eine konforme doppelte Wesentlichkeitsanalyse folgt einem definierten Prozess: Abgrenzung der Wertschöpfungskette, Konsultation der Stakeholder, Themenscreening, Bewertung der IROs und Dokumentation der Ergebnisse für jeden wesentlichen Standard.

Geführter Prozess: Abgrenzung der Wertschöpfungskette, Stakeholder-Konsultation, Themenscreening, IRO-Bewertung und Ergebnisse – mit integrierter Anleitung, die bei jedem Schritt erklärt, was benötigt wird und warum.
Bereit für die vereinfachten ESRS: Das Tool bildet die ESRS-Vereinfachung ab. Wesentlichkeit wird durchgängig als primärer Filter angewendet – im Einklang mit den aktualisierten Anforderungen.

Gemeinsame Angabenseiten mit Umwelt-, Sozial- und Governance-Kennzeichnung und Kommentaren der Beteiligten

IRO-Bewertung und Scoring

Der Kern der DMA ist die Bewertung der Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) jedes Themas. Das Tool deckt alle Standard-IROs der zehn ESRS-Themen ab. Zusätzlich kann Ihr Team unternehmensspezifische IROs ergänzen, die etwa in Risiko-Workshops oder im Stakeholder-Dialog identifiziert wurden – jeweils mit Begründungstext und Dokumentation der betroffenen Stakeholder.

Bewertung nach Dimensionen: Auswirkungen werden nach Ausmaß, Umfang, Unumkehrbarkeit und Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet, Risiken und Chancen nach Größenordnung und Eintrittswahrscheinlichkeit.
Individuelle IROs: Unternehmensspezifische Auswirkungen, Risiken und Chancen lassen sich jedem Themenstandard zusätzlich zum Standard-IRO-Set hinzufügen – so spiegelt die Analyse Ihr tatsächliches Geschäft wider statt einer generischen Vorlage.

KI führt PDF-, DOCX- und XLS-Dateien zu einer einzigen Datenerhebung zusammen

Stakeholder- und Wertschöpfungsketten-Abdeckung

Eine glaubwürdige DMA erfordert eine dokumentierte Stakeholder-Konsultation und eine klare Definition, welche Teile der Wertschöpfungskette einbezogen werden. Beides entscheidet darüber, ob Standards wie ESRS S2 (Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette) und ESRS S3 (betroffene Gemeinschaften) anwendbar sind – und beides wird vom externen Prüfungsdienstleister im Rahmen der Prüfung mit begrenzter Sicherheit begutachtet.

Konsultationsprotokoll: Erfassen Sie jede konsultierte Stakeholder-Gruppe, die Konsultationsmethode, das Datum sowie die zentralen Themen und Erkenntnisse – in dem strukturierten Format, das Prüfer und Assurance-Dienstleister verlangen.
Abgrenzung der Wertschöpfungskette: Legen Sie fest, ob vorgelagerte Lieferanten, der eigene Geschäftsbetrieb und nachgelagerte Aktivitäten einbezogen werden. Das Tool wendet diesen Umfang in der gesamten Themenbewertung an und zeigt, welche Standards durch Ihre Auswahl relevant werden.

Organigramm, das eine Muttergesellschaft mit zwei regionalen Einheiten und einem Standort verbindet

Strategische Wirkung und Wachstum

Das Ergebnis einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse ist mehr als ein Compliance-Dokument – es ist die Grundlage für die Entscheidung, worauf Sie Ihre Nachhaltigkeitsstrategie ausrichten, was Sie messen und was Sie offenlegen. Das Tool erstellt eine Wesentlichkeitsmatrix, eine priorisierte Liste der wesentlichen Themen und die exakt anwendbaren ESRS-Angabepflichten – strukturiert für die direkte Verwendung in Berichterstattung und Strategieplanung.

Wesentlichkeitsmatrix und Datenpunktliste: Ein visuelles Streudiagramm ordnet jedes ESRS-Thema nach Impact- und finanziellem Wesentlichkeits-Score ein. Erzeugen Sie automatisch die Liste der anwendbaren ESRS-Angabepflichten – für einen klaren, prüfbaren Ausgangspunkt.
Verifizierte Basis für Berichterstattung und Strategie: Eine abgeschlossene Analyse liefert eine einzige dokumentierte Quelle dafür, welche Themen wesentlich sind und warum – wiederverwendbar für Ihren CSRD-Bericht, Investorenpräsentationen und Nachhaltigkeitsreviews auf Vorstandsebene.